El objetivo de hoy en las empresas de fabricación es ser reconocidas como empresas con una actuación de "categoría mundial". Este estado exige una empresa ágil que esté siempre un paso por delante de la competencia.
Para asegurar la ventaja competitiva, las empresas de fabricación tienen que cultivar un ambiente sensible y crear mejoras principales en el tiempo de producción, en la calidad de producto, y ahorrar gastos de producción.
Muchos de nuestros clientes de fabricación usan nuestras soluciones BI como parte de su acercamiento estratégico al logro del estado de categoría mundial. Ellos dinamizan el flujo de la información, por toda la organización y a través de las cadenas de suministro, reducir el tiempo del ciclo de fabricación, y adaptarse rápidamente a los cambios de mercado.
Las soluciones BI de Business Objects ayudan a las empresas de fabricación permitiéndoles:
- Mejorar las relaciones con el cliente y aumentar su valor con un seguimiento del comportamiento, previendo la demanda, y respondiendo más rápido a exigencias para cambios.
- Responder rápidamente al cambio del mercado y sensibilidades de la empresa integrando, analizando, y rastreando datos de fuentes dispares.
- Acelerar el tiempo de producción del producto integrando procesos de decisión a través del diseño de la ingeniería, la fabricación, y departamentos de control de comercialización.
- Reducir la inversión del inventario proporcionando una visibilidad del inventario a través de la cadena de suministro para realzar a tiempo la gestión.
- Mejorar la planificación analizando pronósticos, órdenes, tiempos empleados, rendimientos de utilización para identificar rápidamente ocasiones o problemas.
- Mantener y desarrollar la garantía de calidad analizando la historia de producto, continuamente poner al día y mejorar lso objetivos de calidad y acercarse al mercado.
- Optimizar la cadena de suministro proporcionando a proveedores y distribuidores la información adquisitiva para realzar el rendimiento y la sensibilidad, reduciendo gastos.
- Mejorar el ciclo de obtención analizando y rastreando el rendimiento del proveedor sobre medidas críticas como el cumplimiento del tiempo de entrega del pedido, la calidad, y la exactitud.
- Selecionar y aplicar inteligentemente técnicas de categoría mundial analizando datos internos y externos para entender las técnicas óptimas para organizaciones individuales.
